Что студенты предложили крупному ритейлеру: итоги хакатона в ПВТ

В стартап-центре ПВТ завершился хакатон, более 60 команд искали, как превратить «товары для ремонта и дома» в экосистему, сопровождающую человека в повседневной жизни. Рассказываем, как это было и кто оказался в тройке лидеров.

Space Hackathon with ОМА собрал более 230 зарегистрировавшихся участников – студентов белорусских вузов. Им предстояло придумать и упаковать концепцию сервиса, который расширит привычные границы компании ОМА и впишет ритейлера в смежные сферы жизни клиента. До финала дошли 12 команд. Формулировка звучит как маркетинговый слоган, но за ней – вполне конкретная бизнес-задача: как компании, которую все знают по полкам с краской и плиткой, стать частью повседневных сценариев – от обустройства квартиры до заботы о доме и семье.

«Хотим вместе замутить прикольные вещи»

Впервые на площадке ПВТ – компания ОМА, для которой это и вовсе первый опыт работы со студенческой аудиторией в формате хакатона.

«Я только пришел, а вашими энергией и креативом уже начинаю пропитываться. Большие надежды. Я думаю, что все будет круто, – обратился к участникам Игорь Адаменко, генеральный директор компании ОМА. – Желаю всем, чтобы эти дни прошли на драйве, чтобы те пожелания и надежды, которые вас сюда привели, реализовались. И я думаю, что мы сможем вместе замутить очень прикольные вещи».

За этой неформальной, казалось бы, фразой – вполне взрослый запрос: компании нужны свежие идеи, а участникам – реальный кейс, который можно положить в портфолио.

Парк высоких технологий в этой истории – не просто площадка. Это среда, где студенческая идея получает доступ к реальному бизнесу и обратной связи от топ-менеджмента.

Вместе с ПВТ над организацией хакатона работала команда StartUp Space БНТУ – филиал Общественного объединения «Молодежное инновационное сообщество «Стартап Спейс», который открылся только в этом году. Для него это первый опыт подготовки такого мероприятия.

Задача, которую нельзя решить «на полке»

Кейс ОМА сформулирован следующим образом: разработать сервис, который выведет экосистему ритейла на новый уровень и впишет компанию в смежные сферы жизни клиента. Здесь мало придумать красивую идею – нужна бизнес-модель, понимание аудитории и ответ на вопрос «зачем это людям».

Интенсив в стартап-центре не прекращался все три дня: команды собирали идеи, слушали лекции экспертов, учились презентовать продукт и защищать его перед экспертной комиссией. 

Для многих участников этот хакатон стал не первым – и тем ценнее была победа. «До этого у меня был опыт участия в хакатонах StartUp Space. Мы участвовали в отборе на Space CorpAcc, но, к сожалению, не прошли дальше. И вот решили попробовать свои силы на хакатоне с ОМА, ведь нам очень понравилась задача. Придумали интересное решение и сегодня попробуем его продвинуть дальше. Надеемся, что получится убедить компанию ОМА, что наш продукт реально важен», – рассказал Игорь Веренич, студент 1 курса БГУ.

А для кого-то это был первый хакатон в жизни – и сразу с таким накалом. «Я вообще в первый раз на хакатоне, и эмоции дикие. Очень интересно: эти три дня пролетели быстро и захватывающе, мы попробовали много нового. Это полезная вещь, и я считаю, что нужно больше таких мероприятий организовывать», – добавил Иван Щипер, студент 1 курса БГУ, участник одной из команд.

Финал

Финальный день походил на быструю защиту стартап-идей перед инвесторами: у команд было несколько минут, чтобы упаковать три дня работы в короткий питч, а у экспертов – столько же, чтобы понять, есть ли за красивой презентацией жизнеспособный продукт. Защита шла по-взрослому: с бизнес-моделью, экономикой и визуальной составляющей, а вопросы касались не только технологий, но и аудитории, цены и места продукта в существующей экосистеме ритейлера. Волнение, правки презентации за минуту до выхода – и одновременно азарт успеть показать лучшее, что есть. После каждой защиты – короткая дискуссия, в которой эксперты не столько оценивали, сколько подсказывали, где решение можно усилить. 

Открывая решающий день, Дмитрий Калечиц, первый заместитель начальника Секретариата Наблюдательного совета ПВТ, отметил, что два дня шла активная работа: команды искали новые идеи, решения и доводили их до готового продукта. «Сегодня в финале уже 12 команд, и предстоит, наверное, самое сложное – презентовать свои проекты уважаемому жюри. Хочется поблагодарить компанию ОМА за то, что верит в молодые таланты, за новые вызовы, которые предлагает для нашей молодежи. Участникам хочу пожелать уверенной защиты и сильного выступления. Победит, конечно, сильнейший, но я думаю, что все получили здесь очень ценный опыт и новые возможности».

Сергей Масалович, начальник управления персоналом компании ОМА обратил внимание, что многие участники за эти дни прошли путь, который обычно занимает месяцы: «У вас уже есть суперсила – выдержка. Два дня плотной работы, чекпоинты, встречи с жюри – вы все это прошли и дошли до финала. И еще: не страшно, если что-то сломается или что-то не заработает. Мы каждый день в компании встречаемся с тем, что у клиентов что-то ломается или не работает. Важно не то, что сломалось, а то, как мы это починим и умеем это делать. Сегодня финал вашей работы – всем удачи, и пусть у вас все получится».

Итоги

Призовой фонд хакатона составил 6000 BYN. После защиты проектов экспертная комиссия определила тройку лидеров:

1 место: команда Левданского Максима (Колледж бизнеса и права).

2 место: команда Ермолаевой Стефании (БГУИЯ, БНТУ).

3 место: команда Богдановой Филациты (БГУИР).

3 место: команда Муравейко Екатерины (БГУИР).

Кроме этого, команду Рыняка Ильи (БНТУ, БГУ) и команду Левданского Максима (Колледж бизнеса и права) пригласили для обсуждения дальнейшего пилотирования на базе компании ОМА.

Помимо призов, участники унесли с площадки опыт работы над реальным кейсом крупного ритейлера, новые знакомства и понимание, как устроен путь от идеи до продукта. Для ПВТ это очередной шаг в работе по вовлечению молодежи в технологическое предпринимательство: Парк дает площадку, менторскую поддержку и связи с бизнесом – остается только пробовать.